Im Januar 2026 veranstaltete Shenzhen Xiaohe & ABIS Mould Technology Co., Ltd. seine jährliche Teambuilding-Veranstaltung im Bezirk Longgang, Shenzhen. . 23 Mitarbeiter nahmen an der Aktivität teil, die Schulungen zur Unternehmenskultur, Teamdiskussionen und Essen im Freien umfasste.
ABIS-Vorsitzender Zeng Zhicheng gründete 2021 die Marke Xiaohe mit dem Schwerpunkt auf der Entwicklung von Produkten für gesunden Schlaf, basierend auf jahrelanger Erfahrung in der Formenherstellung. Derzeit bilden die beiden Marken eine komplementäre Beziehung, wobei ABIS für die Herstellung von Präzisionsformen zuständig ist und technischen Support für Xiaohe bereitstellt.
Klärung von Mission, Vision und Werten
Während der morgendlichen Schulung führte der Markenmanager das Team durch die Kernelemente der Unternehmenskultur. Xiaohes Mission besteht darin, „eine Plattform für Wachstum und Dankbarkeit für Strebende zu schaffen, die Schlafqualität zu verbessern, die Branche zu verbessern und die Menschheit gesünder zu machen.“ Die Vision besteht darin, „die bevorzugte Marke für hochwertigen Schlaf und ein weltweiter Marktführer in der Branche für gesunden Schlaf zu werden.“ Die Werte umfassen fünf Aspekte: Professionalität, Effizienz, Innovation, Altruismus und Win{3}}Win-Win-Kooperation.
Der Schulungsleiter erläuterte das Konzept der „Begründung der eigenen Berufung“, vom Erreichen des Erwachsenenalters über die Gründung einer Familie bis hin zur Erhaltung der Gesundheit, und betonte den Zusammenhang zwischen persönlichem Wachstum und Unternehmensentwicklung. Im Konferenzraum wurden Tee und Obst zubereitet und beim Essen besprochen.
Ein Mitarbeiter, der vor drei Monaten beigetreten ist, sagte:
„Früher wusste ich nur, dass das Unternehmen Schlafprodukte herstellt. Heute habe ich etwas über die Philosophie dahinter erfahren.
Gruppendiskussionen zum Branchenwert
Am Nachmittag fanden Gruppendiskussionen statt. Mitarbeiter in 4 Gruppen aufgeteilt, um sich über Fragen wie „Warum gibt es unsere Branche?“ auszutauschen. und „Wie verstehen wir Altruismus und Win-{2}Win-Kooperation?“ Die Diskussionen waren recht lebhaft, einige Gruppen verlängerten ihre Zeit.
Ein Kollege aus der technischen Abteilung teilte mit:
„Früher dachte ich, Wörter wie ‚Altruismus‘ seien ziemlich abstrakt, aber nach der heutigen Diskussion denke ich, dass es wirklich nur darum geht, gute Produkte herzustellen, die die Kunden gerne verwenden. Auf diese Weise werden die Kunden uns wieder kaufen und weiterempfehlen, und das Unternehmen kann sich weiterentwickeln. Es ist wirklich eine Win-{2}win-Situation.“
Ein Marketingkollege fügte hinzu:
„Der Wettbewerb ist jetzt ziemlich hart. Wenn wir uns nur auf schnelles Geld konzentrieren, kann es kurzfristig -Gewinne geben, aber auf lange Sicht wird es definitiv nicht funktionieren. Wir müssen uns immer noch auf die Produktqualität konzentrieren.“
Essen im Freien verbessert die Kommunikation
Das Abendessen wurde in einem chinesischen Hofrestaurant arrangiert. Alle saßen in entspannter Atmosphäre an Hot-Pot-Tischen.
Der Personalleiter gab vor Beginn des Abendessens eine kurze Zusammenfassung und erwähnte, dass der Hauptzweck dieser Veranstaltung darin bestehe, allen ein besseres Verständnis der Unternehmenskultur zu vermitteln und den Zusammenhalt im Team zu stärken. Sie sagte:
„Xiaohe befindet sich noch in der Wachstumsphase und braucht den Einsatz aller. Ich hoffe, dass die heutige Aktivität allen dabei hilft, sich besser mit der Ausrichtung des Unternehmens zu identifizieren.“
Zum Abschluss der Veranstaltung machten alle Mitarbeiter ein Gruppenfoto im Freien. Auf dem Banner stand „Gemeinsam einen glücklichen neuen Entwurf zeichnen“, was Xiaohes Motto für 2026 ist.
Das Unternehmen bereitete außerdem kleine Geschenke für jeden Mitarbeiter vor-ein Set Teehaustier-Ornamente.
Diese Teambuilding-Aktivität dauerte etwa 8 Stunden, von 9.00 bis 17.00 Uhr. Es wird davon ausgegangen, dass Xiaohe plant, im ersten Quartal 2026 neue Produktserien auf den Markt zu bringen und die Marketingbemühungen auszuweiten.